Entretien Offboarding

Ces modèles de fin de collaboration offrent un cadre respectueux pour préparer un départ, recueillir un retour d’expérience utile et sécuriser les aspects opérationnels, sans réduire l’échange à une simple procédure.

Développés avec notre partenaire CoDevelop, ils placent sur un même plan l’expérience vécue et l’apprentissage pour l’organisation: ce qui a bien fonctionné, ce qui peut être amélioré et ce qu’il faut transmettre pour assurer la continuité. La structure alterne une base partagée pour établir un langage commun et deux perspectives ciblées: côté collaborateur·rice sortant·e, un espace pour exprimer motifs de départ, points appréciés, axes d’amélioration, perception du soutien, accès aux ressources et formations, reconnaissance, actions qui auraient pu favoriser la rétention, niveau de satisfaction, recommandation et remarques libres; côté responsable, un temps pour cadrer la passation, acter les décisions et clôturer la relation de manière claire et constructive.

Intégrés à tipee, ces modèles facilitent la traçabilité et l’exécution : check-lists de départ, restitution du matériel, révocation des accès, passation des dossiers, documents de sortie (dont certificat de travail en Suisse), plan d’actions avec responsables et échéances, pièces jointes et historique centralisés.

Résultat: une sortie sereine et équitable, qui protège l’organisation, respecte la personne, préserve la connaissance et renforce votre marque employeur.