Podcast tipee talks
Faisons bouger les entreprises romandes !
DERNIER ÉPISODE
Pour cette première rencontre, nous avons eu la chance de recevoir Fabio Monte, COO & administrateur chez QoQa.
QoQa, ce n’est pas seulement l’une des plus belles success stories de l’e-commerce suisse, c’est aussi une entreprise visionnaire en matière de RH. Pour gérer sa croissance très rapide, Qoqa a adopté l’holacratie.
L’holacratie? Oui, une approche du management qui privilégie le management et la responsabilisation de chaque collaborateur. Fabio Monte le dit: “J’aspire à ce que chacun fasse ce en quoi il est bon.”
L’holacratie, c’est aussi un sujet à la mode qui intrigue mais qui, avouons-le, fait peur.
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Ce mode de gouvernance se distingue par une structure organisationnelle qui établit clairement les fonctions et les obligations de chaque individu, promouvant ainsi la transparence. Il encourage la participation active de tous les membres et renforce la responsabilité individuelle, ce qui engendre une culture d’entreprise dynamique. Cette approche encourage l’innovation tout en optimisant l’exploitation des compétences et des idées de chaque collaborateur.
Qui a dit que les pratiques managériales et RH en Suisse romande ne bougent pas ? Avec son podcast “tipee talks: vie en entreprise”, tipee met une plateforme à disposition des entreprises et des spécialistes pour partager leurs expériences (bonnes et.. moins bonnes) et leur vision du monde de l’entreprise en constante évolution.
