La semaine de 4 jours avec Patrick Tundo
Découvrez notre entretien avec Patrick Tundo, pionnier audacieux de l’adoption de la semaine de travail de 4 jours qu’il a mise en place pour veiller au bien-être de son équipe. Cette nouvelle approche redéfinit les attentes envers ses employés : le travail doit être efficace et optimisé afin de garantir la pérennité financière de l’entreprise. Ce pari audacieux s’est avéré fructueux, car depuis la mise en place de cette pratique, Assymba a constaté une augmentation significative de son chiffre d’affaires.
Emission parue le 9 novembre 2023
Avec Patrick Tundo / Assymba
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Quelques mots sur notre invité Patrick Tundo
Patrick Tundo, fondateur de l’entreprise informatique Assymba, se distingue comme un véritable innovateur dans le domaine professionnel. En effet, depuis quelques années il a introduit avec succès la semaine de 4 jours dans sa PME vaudoise.
Entrepreneur qui n’a pas froid aux yeux, Patrick Tundo a décidé un beau matin d’expérimenter la semaine de 4 jours avec son équipe alors que le sujet était encore peu à la mode. Son courage et son franc parlé caractérisent Patrick qui place le bien-être de ses collaborateurs au centre de ses préoccupations. Car c’est bien connu des employés heureux s’occuperont bien de vos clients !
L'essentiel de l'épisode
Bienvenue dans l’interview de Patrick Tundo, fondateur d’Assymba, qui partage son expérience sur l’adoption de la semaine de travail de 4 jours. Patrick insiste sur l’importance de placer l’humain au centre de ses préoccupations, affirmant que des collaborateurs satisfaits sont essentiels pour satisfaire les clients. Cette approche a eu un impact positif sur Assymba en faisant découler diverses mesures telles que le droit à la déconnexion en congé et la flexibilité du temps de travail.
Patrick a également mis en place plusieurs initiatives pour soutenir cette démarche, notamment une communication simplifiée, la résolution de problèmes en interne et la responsabilisation des collaborateurs.
La semaine de travail de 4 jours est adaptable à diverses entreprises de services, mais sa faisabilité peut varier en fonction du secteur. Il encourage la confiance envers les collaborateurs et l’écoute de leurs idées, tout en mettant l’accent sur la simplicité dans la communication au sein de l’entreprise. L’approche d’Assymba favorise la productivité et le bien-être des employés tout en maintenant une qualité de service élevée.
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L’holacratie avec Fabio Monte de QoQa
Ce mode de gouvernance se distingue par une structure organisationnelle qui établit clairement les fonctions et les obligations de chaque individu, promouvant ainsi la transparence. Il encourage la participation active de tous les membres et renforce la responsabilité individuelle, ce qui engendre une culture d’entreprise dynamique. Cette approche encourage l’innovation tout en optimisant l’exploitation des compétences et des idées de chaque collaborateur.
