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Management participatif et durabilité avec Robby Collins

Explorez l’univers de Robby Collins, le fondateur de 7Peaks, une brasserie révolutionnaire qui redéfinit les règles du jeu. En 2013, Robby et sa femme ont fait le pari audacieux de créer une entreprise sans organigramme traditionnel, favorisant une gouvernance participative et l’épanouissement de chacun. Au-delà de son approche novatrice, 7Peaks s’engage en faveur de la durabilité, du local et cherche à limiter son impact environnemental. Plongez dans cette aventure brassicole où chaque gorgée est imprégnée d’une passion pour l’innovation et la responsabilité sociale.

Emission parue le 16 janvier 2024
Avec Robby Collins / 7peaks

Frame vidéo podcast tipee talks avec Robby Collins
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Quelques mots sur notre invité Robby Collins

Plongez dans le monde d’une brasserie engagée avec Robby Collins. Originaire du Kansas, aux États-Unis, Robby s’est établi en Suisse après y avoir rencontré son épouse, Corinne ! La brasserie 7peaks qu’ils ont fondée ensemble souffle ses 10 bougies cette année, vous verrez qu’il ne s’agit pas d’une brasserie comme les autres.  

Après plus de 20 ans d’activité dans le monde du business, Robby a troqué le monde corporatif contre l’aventure brassicole il y a tout juste 10 ans. 7Peaks est la première brasserie certifiée B Corporation en Europe continentale et Robby est bien décidé à en faire un exemple de petite révolution dans le monde du commerce.
En effet, Robby cherche à prouver qu’un modèle ou un impact positif sur la planète et la société prime sur les profits est envisageable et pérenne pour nos entreprises. P

Photo Robby Collins, intervenant de tipee talks podcast

L'essentiel de l'épisode

Explorez le monde passionnant de Robby Collins, l’esprit créatif derrière la brasserie 7Peaks, qui dévoile une approche unique et engagée de la brasserie. En 2013, Robby et sa femme Corinne ont décidé de créer une entreprise qui transcende les normes, adoptant un modèle de gouvernance novateur basé sur l’holacratie. Cette approche collaborative a permis à 7Peaks de se démarquer, offrant une bouffée d’air frais dans un monde souvent étouffé par la bureaucratie.

Au-delà de sa gouvernance avant-gardiste, 7Peaks incarne un véritable leader du changement en matière de durabilité. Des actions tangibles, de la valorisation du local à la réduction de l’impact environnemental, font de cette brasserie bien plus qu’un simple producteur de bière. Robby encourage une culture d’apprentissage continu, où chaque erreur devient une opportunité d’innovation, nourrissant ainsi une équipe passionnée et adaptable.

L’histoire de 7Peaks ne se limite pas à une brasserie, mais à une révolution dans l’industrie. Robby Collins appelle à un réexamen des systèmes établis, défiant les normes avec un leadership axé sur les employés de base. Plongez dans cet univers où la créativité, la durabilité et l’authenticité convergent, façonnant une expérience brassicole qui va bien au-delà du goût, promettant une aventure rafraîchissante pour les amateurs de bière et les esprits innovants.

Tous les épisodes

Miniature episode 6 - tipee

Nouvelles technologies et fonction RH dans les PME avec Laetitia Kulak

Dans cet épisode, plongez au cœur de la révolution digitale des ressources humaines avec Laetitia Kulak. Spécialiste en digitalisation RH, Laetitia partage son expertise et son enthousiasme pour l’innovation, offrant des perspectives sur les défis et les opportunités de ce nouveau paysage professionnel où la curiosité est reine et où les soft skills deviennent des atouts essentiels. Rejoignez cette conversation captivante pour découvrir comment vous pouvez transformer votre approche RH et prospérer dans l’ère numérique.

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Miniature episode 5 1 - tipee

Management participatif et durabilité avec Robby Collins

Explorez l’univers de Robby Collins, le fondateur de 7Peaks, une brasserie révolutionnaire qui redéfinit les règles du jeu. En 2013, Robby et sa femme ont fait le pari audacieux de créer une entreprise sans organigramme traditionnel, favorisant une gouvernance participative et l’épanouissement de chacun. Au-delà de son approche novatrice, 7Peaks s’engage en faveur de la durabilité, du local et cherche à limiter son impact environnemental. Plongez dans cette aventure brassicole où chaque gorgée est imprégnée d’une passion pour l’innovation et la responsabilité sociale.

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thumbnail tipee talks, épisode 4, Laurent Berney

Soft skills et digitalisation avec Laurent Berney

Vous pensez que le monde de la fiduciaire est ennuyant ? Vous vous trompez ! Laurent Berney, associé du cabinet d’expertise comptable Berney Associés, partage avec nous ses challenges liés à la transformation digitale qui pour lui riment avec soft skills. En effet, Laurent Berney cultive les compétences humaines de ses équipes qui prennent toute leur importance dans le paysage évolutif de l’entreprise. Notre invité nous parle également de l’engagement des collaborateurs seniors dans l’entreprise en tant que mentors, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle forme de collaboration et d’inspiration.

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Image de Patrick Tundo pour tipee talks podcast

La semaine de 4 jours avec Patrick Tundo

Découvrez notre entretien avec Patrick Tundo, pionnier audacieux de l’adoption de la semaine de travail de 4 jours qu’il a mis en place pour veiller au bien-être de son équipe. Cette nouvelle approche redéfinit les attentes envers ses employés : le travail doit être efficace et optimisé afin de garantir la pérennité financière de l’entreprise. Ce pari audacieux s’est avéré fructueux, car depuis la mise en place de cette pratique, Assymba a constaté une augmentation significative de son chiffre d’affaires.

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lentreprise de demain comment sy - tipee

L’entreprise de demain: comment s’y préparer ?

Dans cet épisode Isabelle Chappuis nous invite à anticiper les changements en entreprise en se projetant non pas dans le futur mais dans les futurs. Cet exercice qui peut paraître périlleux est facilité par certaines méthodes d’analyse, notamment de tendances. Selon Isabelle, l’importance pour que les entreprises continuent à performer sur le long terme repose sur la capacité d’imaginer des futurs différents pour se préparer aux défis à venir.

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Fabio Monte pour tipee talks podcast

L’holacratie avec Fabio Monte de QoQa

Ce mode de gouvernance se distingue par une structure organisationnelle qui établit clairement les fonctions et les obligations de chaque individu, promouvant ainsi la transparence. Il encourage la participation active de tous les membres et renforce la responsabilité individuelle, ce qui engendre une culture d’entreprise dynamique. Cette approche encourage l’innovation tout en optimisant l’exploitation des compétences et des idées de chaque collaborateur.

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