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Soft skills et digitalisation avec Laurent Berney

Vous pensez que le monde de la fiduciaire est ennuyant ? Vous vous trompez ! Laurent Berney, associé du cabinet d’expertise comptable Berney Associés, partage avec nous ses challenges liés à la transformation digitale qui pour lui riment avec soft skills. En effet, Laurent Berney cultive les compétences humaines de ses équipes qui prennent toute leur importance dans le paysage évolutif de l’entreprise. Notre invité nous parle également de l’engagement des collaborateurs seniors dans l’entreprise en tant que mentors, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle forme de collaboration et d’inspiration.

Emission parue le 7 décembre 2023
Avec Laurent Berney / Berney Associés

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Quelques mots sur notre invité Laurent Berney

Véritable saltimbanque, Laurent Berney jongle avec différents univers passant de la finance à l’entrepreneuriat au monde de la photo et du sport ou encore au métiers de bouche.

Aujourd’hui associé de la fiduciaire, Berney Associés, il a été incité par son père à rejoindre l’entreprise familiale. La passion du métier n’est venue qu’après, grâce au contact avec les clients et les collaborateurs. Il est convaincu que “la véritable richesse s’obtient en allant à la rencontre des autres”.

Pour Laurent Berney, ce ne sont pas que les compétences techniques de ses équipes qui comptent. Les soft skills sont cruciales pour permettre aux entreprises de relever les défis de demain, notamment ceux liés à la digitalisation.

Laurent Berney, pour tipee talks

L'essentiel de l'épisode

Plongez dans l’univers captivant de la transition digitale en entreprise avec Laurent Berney, associé de Berney Associés. Découvrez notamment avec lui, l’impact de la digitalisation sur la gestion stratégique des ressources humaines, mettant en lumière l’évolution des compétences, dont les soft skills. Il y souligne l’importance de la formation continue et du mentorat, notamment avec les seniors.

Laurent met aussi en avant les défis de la gestion RH dans un monde digital, où le contact humain redevient crucial. Il partage sa vision sur l’implication des équipes, la nécessité de tester de nouvelles approches, et l’importance de l’ancrage dans la réalité du terrain.

Découvrez aussi comment Laurent aborde les échecs, encourage l’innovation, et préconise une approche relationnelle forte dans le management. Sa philosophie, axée sur le personal branding et gestion des soft skills, offre une perspective unique sur l’avenir du travail.

Ne manquez pas cette conversation inspirante sur la manière dont la transition digitale redéfinit nos approches, nos soft skills et nos relations professionnelles.

Tous les épisodes

Miniature episode 6 - tipee

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Dans cet épisode, plongez au cœur de la révolution digitale des ressources humaines avec Laetitia Kulak. Spécialiste en digitalisation RH, Laetitia partage son expertise et son enthousiasme pour l’innovation, offrant des perspectives sur les défis et les opportunités de ce nouveau paysage professionnel où la curiosité est reine et où les soft skills deviennent des atouts essentiels. Rejoignez cette conversation captivante pour découvrir comment vous pouvez transformer votre approche RH et prospérer dans l’ère numérique.

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Miniature episode 5 1 - tipee

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thumbnail tipee talks, épisode 4, Laurent Berney

Soft skills et digitalisation avec Laurent Berney

Vous pensez que le monde de la fiduciaire est ennuyant ? Vous vous trompez ! Laurent Berney, associé du cabinet d’expertise comptable Berney Associés, partage avec nous ses challenges liés à la transformation digitale qui pour lui riment avec soft skills. En effet, Laurent Berney cultive les compétences humaines de ses équipes qui prennent toute leur importance dans le paysage évolutif de l’entreprise. Notre invité nous parle également de l’engagement des collaborateurs seniors dans l’entreprise en tant que mentors, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle forme de collaboration et d’inspiration.

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Image de Patrick Tundo pour tipee talks podcast

La semaine de 4 jours avec Patrick Tundo

Découvrez notre entretien avec Patrick Tundo, pionnier audacieux de l’adoption de la semaine de travail de 4 jours qu’il a mis en place pour veiller au bien-être de son équipe. Cette nouvelle approche redéfinit les attentes envers ses employés : le travail doit être efficace et optimisé afin de garantir la pérennité financière de l’entreprise. Ce pari audacieux s’est avéré fructueux, car depuis la mise en place de cette pratique, Assymba a constaté une augmentation significative de son chiffre d’affaires.

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lentreprise de demain comment sy - tipee

L’entreprise de demain: comment s’y préparer ?

Dans cet épisode Isabelle Chappuis nous invite à anticiper les changements en entreprise en se projetant non pas dans le futur mais dans les futurs. Cet exercice qui peut paraître périlleux est facilité par certaines méthodes d’analyse, notamment de tendances. Selon Isabelle, l’importance pour que les entreprises continuent à performer sur le long terme repose sur la capacité d’imaginer des futurs différents pour se préparer aux défis à venir.

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Fabio Monte pour tipee talks podcast

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Ce mode de gouvernance se distingue par une structure organisationnelle qui établit clairement les fonctions et les obligations de chaque individu, promouvant ainsi la transparence. Il encourage la participation active de tous les membres et renforce la responsabilité individuelle, ce qui engendre une culture d’entreprise dynamique. Cette approche encourage l’innovation tout en optimisant l’exploitation des compétences et des idées de chaque collaborateur.

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