Soft skills et digitalisation avec Laurent Berney
Vous pensez que le monde de la fiduciaire est ennuyant ? Vous vous trompez ! Laurent Berney, associé du cabinet d’expertise comptable Berney Associés, partage avec nous ses challenges liés à la transformation digitale qui pour lui riment avec soft skills. En effet, Laurent Berney cultive les compétences humaines de ses équipes qui prennent toute leur importance dans le paysage évolutif de l’entreprise. Notre invité nous parle également de l’engagement des collaborateurs seniors dans l’entreprise en tant que mentors, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle forme de collaboration et d’inspiration.
Emission parue le 7 décembre 2023
Avec Laurent Berney / Berney Associés
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Quelques mots sur notre invité Laurent Berney
Véritable saltimbanque, Laurent Berney jongle avec différents univers passant de la finance à l’entrepreneuriat au monde de la photo et du sport ou encore au métiers de bouche.
Aujourd’hui associé de la fiduciaire, Berney Associés, il a été incité par son père à rejoindre l’entreprise familiale. La passion du métier n’est venue qu’après, grâce au contact avec les clients et les collaborateurs. Il est convaincu que “la véritable richesse s’obtient en allant à la rencontre des autres”.
Pour Laurent Berney, ce ne sont pas que les compétences techniques de ses équipes qui comptent. Les soft skills sont cruciales pour permettre aux entreprises de relever les défis de demain, notamment ceux liés à la digitalisation.
L'essentiel de l'épisode
Plongez dans l’univers captivant de la transition digitale en entreprise avec Laurent Berney, associé de Berney Associés. Découvrez notamment avec lui, l’impact de la digitalisation sur la gestion stratégique des ressources humaines, mettant en lumière l’évolution des compétences, dont les soft skills. Il y souligne l’importance de la formation continue et du mentorat, notamment avec les seniors.
Laurent met aussi en avant les défis de la gestion RH dans un monde digital, où le contact humain redevient crucial. Il partage sa vision sur l’implication des équipes, la nécessité de tester de nouvelles approches, et l’importance de l’ancrage dans la réalité du terrain.
Découvrez aussi comment Laurent aborde les échecs, encourage l’innovation, et préconise une approche relationnelle forte dans le management. Sa philosophie, axée sur le personal branding et gestion des soft skills, offre une perspective unique sur l’avenir du travail.
Ne manquez pas cette conversation inspirante sur la manière dont la transition digitale redéfinit nos approches, nos soft skills et nos relations professionnelles.
Tous les épisodes
La cybersécurité dans les PME avec Christophe Hauert
La cybercriminalité est une menace qui concerne toutes les entreprises, y compris les PME, met en garde Christophe Hauert, expert en cybersécurité. Il insiste sur une approche globale de la sécurité, intégrant des aspects techniques, organisationnels et humains. Christophe recommande des mesures essentielles telles que les sauvegardes, la gestion des accès et la sensibilisation des employés. Il affirme en outre que toute organisation a également besoin d’un plan de gestion de crise en place pour faire face aux cyber attaques.
Leadership moderne avec Jean-Baptiste Thalmann
Transformer la hiérarchie militaire en un espace de leadership agile et humain, c’est le défi que relève Jean-Baptiste Thalmann, commandant du service de sécurité de la police militaire suisse. Dans cet épisode, il partage son approche moderne du leadership dans un environnement souvent perçu comme rigide. D’abord réticent à s’engager dans l’armée, Jean-Baptiste raconte son parcours atypique et dévoile les raisons qui l’ont conduit à évoluer dans ce milieu. Il met en avant l’importance de la confiance, de l’autonomie et de l’adaptation aux nouvelles générations, tout en abordant les défis posés par la transformation numérique. Cet épisode propose des conseils concrets pour les managers et dirigeants cherchant à moderniser leur style de management et à attirer de nouveaux talents.
Construire sa marque employeur avec Fanny Comba
Construire une marque employeur solide est essentiel pour transformer une entreprise. Fanny Comba, spécialiste en stratégie de marque employeur, explique comment une identité d’employeur ou d’entreprise forte peut attirer et fidéliser les talents. Elle partage ses stratégies basées sur la combinaison du marketing et des ressources humaines, mettant en avant l’importance d’une approche authentique et transparente. Fanny explore également les défis actuels du marché du travail et propose des solutions pratiques pour renforcer l’engagement des collaborateurs.
La pénurie de main-d’œuvre avec Ludovic Bruchez
Face à une pénurie de main-d’œuvre généralisée, Ludovic Bruchez, chef de service RH à la ville de Sion et président de HR Valais, partage ses stratégies pour recruter et retenir les talents dans cet épisode de ‘tipee talks’. Il offre un aperçu des industries les plus affectées et de l’impact des changements post-COVID sur les attentes des employé·e·s. Ludovic propose des approches innovantes pour adapter les pratiques de gestion des ressources humaines et attirer les talents essentiels dans un marché en constante évolution. Découvrez ses précieux conseils pour s’en sortir dans les défis actuels de recrutement et de fidélisation des talents.
Prévenir le burnout en entreprise avec Catherine Vasey
Écoutez Catherine Vasey, une référence et pionnière en Suisse sur la thématique du burnout. Elle partage son expérience et ses connaissances du sujet, offrant des pistes de réflexion pour mieux accompagner les équipes et se préserver soi-même. Découvrez des conseils pratiques pour identifier les signes avant-coureurs et prendre des mesures préventives à la fois individuelles et organisationnelles. Ce podcast propose un regard approfondi sur les défis du bien-être au travail, invitant à une prise de conscience sur la gestion du stress professionnel. Une conversation éclairante pour quiconque s’intéresse à l’équilibre entre vie professionnelle et santé personnelle.
Les femmes et les postes de dirigeantes avec Eglantine Jamet
Si les femmes brillent par leur absence dans les postes à haute responsabilité, c’est la faute spécialement à des stéréotypes tenaces. Cette inégalité nuit bien évidemment aux femmes, mais surtout aux entreprises, qui se privent de talents et de compétences précieuses. Eglantine Jamet, spécialiste en égalité des genres, met en avant l’importance de la sensibilisation pour combattre les inégalités professionnelles. Elle souligne que comprendre les mécanismes sous-jacents est essentiel pour catalyser un changement culturel au sein des entreprises. Eglantine insiste aussi sur la nécessité de revoir les critères de sélection et les modèles de leadership pour favoriser une véritable diversité. Elle affirme que la création d’une culture d’entreprise inclusive est cruciale pour attirer et retenir les femmes sur le marché du travail.
