Soft skills et digitalisation avec Laurent Berney
Vous pensez que le monde de la fiduciaire est ennuyant ? Vous vous trompez ! Laurent Berney, associé du cabinet d’expertise comptable Berney Associés, partage avec nous ses challenges liés à la transformation digitale qui pour lui riment avec soft skills. En effet, Laurent Berney cultive les compétences humaines de ses équipes qui prennent toute leur importance dans le paysage évolutif de l’entreprise. Notre invité nous parle également de l’engagement des collaborateurs seniors dans l’entreprise en tant que mentors, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle forme de collaboration et d’inspiration.
Emission parue le 7 décembre 2023
Avec Laurent Berney / Berney Associés
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Quelques mots sur notre invité Laurent Berney
Véritable saltimbanque, Laurent Berney jongle avec différents univers passant de la finance à l’entrepreneuriat au monde de la photo et du sport ou encore au métiers de bouche.
Aujourd’hui associé de la fiduciaire, Berney Associés, il a été incité par son père à rejoindre l’entreprise familiale. La passion du métier n’est venue qu’après, grâce au contact avec les clients et les collaborateurs. Il est convaincu que “la véritable richesse s’obtient en allant à la rencontre des autres”.
Pour Laurent Berney, ce ne sont pas que les compétences techniques de ses équipes qui comptent. Les soft skills sont cruciales pour permettre aux entreprises de relever les défis de demain, notamment ceux liés à la digitalisation.
L'essentiel de l'épisode
Plongez dans l’univers captivant de la transition digitale en entreprise avec Laurent Berney, associé de Berney Associés. Découvrez notamment avec lui, l’impact de la digitalisation sur la gestion stratégique des ressources humaines, mettant en lumière l’évolution des compétences, dont les soft skills. Il y souligne l’importance de la formation continue et du mentorat, notamment avec les seniors.
Laurent met aussi en avant les défis de la gestion RH dans un monde digital, où le contact humain redevient crucial. Il partage sa vision sur l’implication des équipes, la nécessité de tester de nouvelles approches, et l’importance de l’ancrage dans la réalité du terrain.
Découvrez aussi comment Laurent aborde les échecs, encourage l’innovation, et préconise une approche relationnelle forte dans le management. Sa philosophie, axée sur le personal branding et gestion des soft skills, offre une perspective unique sur l’avenir du travail.
Ne manquez pas cette conversation inspirante sur la manière dont la transition digitale redéfinit nos approches, nos soft skills et nos relations professionnelles.
Tous les épisodes
La rémunération
Dans cet épisode de tipee talks, on parle d’un sujet encore trop peu discuté en Suisse : la rémunération.
Au fil de l’échange, on découvre pourquoi le salaire ne suffit plus à lui seul pour attirer, engager et fidéliser les talents. Entre transparence, équité et avantages personnalisés, les entreprises ont aujourd’hui tout intérêt à repenser leur approche. Un épisode concret et éclairant pour mieux comprendre ce qui fait vraiment la différence dans un package de rémunération.
La santé psychique des jeunes dans le monde du travail.
Dans cet épisode, on met un coup de projecteur sur la santé psychique des jeunes au travail : pourquoi ça craque, à quel moment, et surtout comment éviter que ça s’installe. On parle sans détour de stress, de pression de performance, de manque de repères… mais aussi de ce qui aide vraiment au quotidien. L’objectif : comprendre ce que vivent les jeunes actif·ve·s et repartir avec des pistes concrètes, côté salarié·e comme côté entreprise. Un épisode utile, direct, et franchement rassurant à écouter quand on veut “faire mieux”, sans culpabiliser.
IA et entretiens RH : dans les coulisses du module tipee
Dans cet épisode, tipee ouvre le capot de son module d’entretiens RH dopé à l’IA, pensé pour aider les PME à tirer enfin quelque chose d’utile de leurs campagnes d’évaluation. Jean-Marc Fillistorf et Bastien Clément expliquent comment l’IA permet de gagner un temps énorme, tout en faisant ressortir des tendances difficiles à détecter “à la main” quand les entretiens se multiplient. Ils rappellent aussi un point clé : l’IA reste un outil, la qualité dépend des bonnes questions… et de l’analyse humaine derrière. Et surtout, ils lèvent le voile sur les sujets qui fâchent (données sensibles, sécurité, biais, “hallucinations”) et sur la manière dont tipee cadre tout ça pour rester fiable et professionnel.
Les entretiens annuels vus par des professionnels au salon RH
Les entretiens annuels : moment clé ou perte de temps ? Dans cet épisode spécial enregistré au Salon RH de Lausanne, les langues se délient et les avis divergent. Entre expériences positives et frustrations les témoignages révèlent ce qui fait (ou défait) un bon entretien. Un épisode vivant et sans filtre qui invite à repenser les échanges entre managers et collaborateurs.
Conseils d’administration avec Tiphaine Bühler
Pourquoi un conseil d’administration est-il un véritable levier de protection et de stratégie pour une PME suisse ? Tiphaine Bühler, journaliste économique et consultante, partage 15 ans d’observations de terrain pour clarifier les rôles, éviter les confusions entre actionnariat, board et management, et gagner en hauteur de vue. On découvre les compétences à réunir (finance, RH/talents, communication) et l’importance de la diversité et du renouvellement. Focus aussi sur la transmission d’entreprise : anticiper tôt, choisir la bonne voie (familiale, MBO, tiers) et préparer le board en conséquence.
Créer sa startup en Suisse
Dans cet épisode, Anna Bory, co-fondatrice de Miloo, revient sur son parcours atypique d’expatriée devenue entrepreneure en Suisse. Avec David Narr, directeur de Genilem, ils échangent sur les défis du financement, les erreurs à éviter quand on se lance, et l’importance d’écouter son marché. Un podcast inspirant sur l’audace d’entreprendre autrement, même sans label « tech ».