L’entreprise de demain :
comment s’y préparer ?
Dans cet épisode Isabelle Chappuis nous invite à anticiper les changements en entreprise en se projetant non pas dans le futur mais dans les futurs. Cet exercice qui peut paraître périlleux est facilité par certaines méthodes d’analyse, notamment de tendances. Selon Isabelle, l’importance pour que les entreprises continuent à performer sur le long terme repose sur la capacité d’imaginer des futurs différents pour se préparer aux défis à venir.
Emission parue le 12 octobre 2023
Avec Isabelle Chappuis / Spécialiste du futur du travail
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Quelques mots sur notre invitée Isabelle Chappuis
Isabelle Chappuis est économiste de formation et experte en formation continue et gestion du capital humain. Elle a occupé des postes de direction en Executive Education à HEC Lausanne (Université de Lausanne) pendant 15 ans et est passionnée par le futur du travail et la place de l’humain en son sein. Elle est ainsi devenue directrice du Futures Lab – une unité d’observation et de recherche autour de l’évolution des métiers et de la mise à jour des compétences professionnelles de l’Université de Lausanne.
En 2020, elle a été élue au Forum des 100 sous le thème “Post-COVID : la technologie peut-elle nous sauver ?”, en raison de sa passion et de sa compréhension de l’impact de l’intelligence artificielle et des technologies sur les métiers. De plus, elle exerce en tant que conférencière, auteure et administratrice indépendante.
Isabelle Chappuis est également engagée depuis de nombreuses années au sein de sa commune de Tolochenaz. En 2022, elle a rejoint le Centre Vaud et a rapidement pris la présidence du Centre Vaud Femmes. Cette année, elle se présente comme candidate au Conseil national.
L'essentiel de l'épisode
Dans cet épisode, Isabelle et Alexandra explorent la prospective qui est l’étude des “futurs possibles“. Isabelle insiste sur l’importance de ne pas considérer le futur comme une simple continuation du présent, mais plutôt comme un territoire en constante évolution. Cette approche permet de créer des scénarios et d’éclairer les décideurs.
La “littératie des futurs” y est présentée comme une compétence essentielle, permettant de penser au-delà du présent et d’imaginer des futurs différents. Isabelle Chappuis souligne l’importance de réfléchir à la formation et aux compétences qui seront nécessaires à l’avenir et aux changements qui impacteront les industries.
Finalement, cette discussion met en lumière l’incertitude constante qui caractérise notre époque. Face à cette incertitude, il est crucial d’adopter une approche courageuse dans la prise de décisions, ainsi qu’un changement culturel vers une mentalité plus agile et orientée vers l’avenir.
Tous les épisodes
La rémunération
Dans cet épisode de tipee talks, on parle d’un sujet encore trop peu discuté en Suisse : la rémunération.
Au fil de l’échange, on découvre pourquoi le salaire ne suffit plus à lui seul pour attirer, engager et fidéliser les talents. Entre transparence, équité et avantages personnalisés, les entreprises ont aujourd’hui tout intérêt à repenser leur approche. Un épisode concret et éclairant pour mieux comprendre ce qui fait vraiment la différence dans un package de rémunération.
La santé psychique des jeunes dans le monde du travail.
Dans cet épisode, on met un coup de projecteur sur la santé psychique des jeunes au travail : pourquoi ça craque, à quel moment, et surtout comment éviter que ça s’installe. On parle sans détour de stress, de pression de performance, de manque de repères… mais aussi de ce qui aide vraiment au quotidien. L’objectif : comprendre ce que vivent les jeunes actif·ve·s et repartir avec des pistes concrètes, côté salarié·e comme côté entreprise. Un épisode utile, direct, et franchement rassurant à écouter quand on veut “faire mieux”, sans culpabiliser.
IA et entretiens RH : dans les coulisses du module tipee
Dans cet épisode, tipee ouvre le capot de son module d’entretiens RH dopé à l’IA, pensé pour aider les PME à tirer enfin quelque chose d’utile de leurs campagnes d’évaluation. Jean-Marc Fillistorf et Bastien Clément expliquent comment l’IA permet de gagner un temps énorme, tout en faisant ressortir des tendances difficiles à détecter “à la main” quand les entretiens se multiplient. Ils rappellent aussi un point clé : l’IA reste un outil, la qualité dépend des bonnes questions… et de l’analyse humaine derrière. Et surtout, ils lèvent le voile sur les sujets qui fâchent (données sensibles, sécurité, biais, “hallucinations”) et sur la manière dont tipee cadre tout ça pour rester fiable et professionnel.
Les entretiens annuels vus par des professionnels au salon RH
Les entretiens annuels : moment clé ou perte de temps ? Dans cet épisode spécial enregistré au Salon RH de Lausanne, les langues se délient et les avis divergent. Entre expériences positives et frustrations les témoignages révèlent ce qui fait (ou défait) un bon entretien. Un épisode vivant et sans filtre qui invite à repenser les échanges entre managers et collaborateurs.
Conseils d’administration avec Tiphaine Bühler
Pourquoi un conseil d’administration est-il un véritable levier de protection et de stratégie pour une PME suisse ? Tiphaine Bühler, journaliste économique et consultante, partage 15 ans d’observations de terrain pour clarifier les rôles, éviter les confusions entre actionnariat, board et management, et gagner en hauteur de vue. On découvre les compétences à réunir (finance, RH/talents, communication) et l’importance de la diversité et du renouvellement. Focus aussi sur la transmission d’entreprise : anticiper tôt, choisir la bonne voie (familiale, MBO, tiers) et préparer le board en conséquence.
Créer sa startup en Suisse
Dans cet épisode, Anna Bory, co-fondatrice de Miloo, revient sur son parcours atypique d’expatriée devenue entrepreneure en Suisse. Avec David Narr, directeur de Genilem, ils échangent sur les défis du financement, les erreurs à éviter quand on se lance, et l’importance d’écouter son marché. Un podcast inspirant sur l’audace d’entreprendre autrement, même sans label « tech ».