Management participatif et durabilité avec Robby Collins
Explorez l’univers de Robby Collins, le fondateur de 7Peaks, une brasserie révolutionnaire qui redéfinit les règles du jeu. En 2013, Robby et sa femme ont fait le pari audacieux de créer une entreprise sans organigramme traditionnel, favorisant une gouvernance participative et l’épanouissement de chacun. Au-delà de son approche novatrice, 7Peaks s’engage en faveur de la durabilité, du local et cherche à limiter son impact environnemental. Plongez dans cette aventure brassicole où chaque gorgée est imprégnée d’une passion pour l’innovation et la responsabilité sociale.
Emission parue le 16 janvier 2024
Avec Robby Collins / 7peaks
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Quelques mots sur notre invité Robby Collins
Plongez dans le monde d’une brasserie engagée avec Robby Collins. Originaire du Kansas, aux États-Unis, Robby s’est établi en Suisse après y avoir rencontré son épouse, Corinne ! La brasserie 7peaks qu’ils ont fondée ensemble souffle ses 10 bougies cette année, vous verrez qu’il ne s’agit pas d’une brasserie comme les autres.
Après plus de 20 ans d’activité dans le monde du business, Robby a troqué le monde corporatif contre l’aventure brassicole il y a tout juste 10 ans. 7Peaks est la première brasserie certifiée B Corporation en Europe continentale et Robby est bien décidé à en faire un exemple de petite révolution dans le monde du commerce.
En effet, Robby cherche à prouver qu’un modèle ou un impact positif sur la planète et la société prime sur les profits est envisageable et pérenne pour nos entreprises. P
L'essentiel de l'épisode
Explorez le monde passionnant de Robby Collins, l’esprit créatif derrière la brasserie 7Peaks, qui dévoile une approche unique et engagée de la brasserie. En 2013, Robby et sa femme Corinne ont décidé de créer une entreprise qui transcende les normes, adoptant un modèle de gouvernance novateur basé sur l’holacratie. Cette approche collaborative a permis à 7Peaks de se démarquer, offrant une bouffée d’air frais dans un monde souvent étouffé par la bureaucratie.
Au-delà de sa gouvernance avant-gardiste, 7Peaks incarne un véritable leader du changement en matière de durabilité. Des actions tangibles, de la valorisation du local à la réduction de l’impact environnemental, font de cette brasserie bien plus qu’un simple producteur de bière. Robby encourage une culture d’apprentissage continu, où chaque erreur devient une opportunité d’innovation, nourrissant ainsi une équipe passionnée et adaptable.
L’histoire de 7Peaks ne se limite pas à une brasserie, mais à une révolution dans l’industrie. Robby Collins appelle à un réexamen des systèmes établis, défiant les normes avec un leadership axé sur les employés de base. Plongez dans cet univers où la créativité, la durabilité et l’authenticité convergent, façonnant une expérience brassicole qui va bien au-delà du goût, promettant une aventure rafraîchissante pour les amateurs de bière et les esprits innovants.
Tous les épisodes
La rémunération
Dans cet épisode de tipee talks, on parle d’un sujet encore trop peu discuté en Suisse : la rémunération.
Au fil de l’échange, on découvre pourquoi le salaire ne suffit plus à lui seul pour attirer, engager et fidéliser les talents. Entre transparence, équité et avantages personnalisés, les entreprises ont aujourd’hui tout intérêt à repenser leur approche. Un épisode concret et éclairant pour mieux comprendre ce qui fait vraiment la différence dans un package de rémunération.
La santé psychique des jeunes dans le monde du travail.
Dans cet épisode, on met un coup de projecteur sur la santé psychique des jeunes au travail : pourquoi ça craque, à quel moment, et surtout comment éviter que ça s’installe. On parle sans détour de stress, de pression de performance, de manque de repères… mais aussi de ce qui aide vraiment au quotidien. L’objectif : comprendre ce que vivent les jeunes actif·ve·s et repartir avec des pistes concrètes, côté salarié·e comme côté entreprise. Un épisode utile, direct, et franchement rassurant à écouter quand on veut “faire mieux”, sans culpabiliser.
IA et entretiens RH : dans les coulisses du module tipee
Dans cet épisode, tipee ouvre le capot de son module d’entretiens RH dopé à l’IA, pensé pour aider les PME à tirer enfin quelque chose d’utile de leurs campagnes d’évaluation. Jean-Marc Fillistorf et Bastien Clément expliquent comment l’IA permet de gagner un temps énorme, tout en faisant ressortir des tendances difficiles à détecter “à la main” quand les entretiens se multiplient. Ils rappellent aussi un point clé : l’IA reste un outil, la qualité dépend des bonnes questions… et de l’analyse humaine derrière. Et surtout, ils lèvent le voile sur les sujets qui fâchent (données sensibles, sécurité, biais, “hallucinations”) et sur la manière dont tipee cadre tout ça pour rester fiable et professionnel.
Les entretiens annuels vus par des professionnels au salon RH
Les entretiens annuels : moment clé ou perte de temps ? Dans cet épisode spécial enregistré au Salon RH de Lausanne, les langues se délient et les avis divergent. Entre expériences positives et frustrations les témoignages révèlent ce qui fait (ou défait) un bon entretien. Un épisode vivant et sans filtre qui invite à repenser les échanges entre managers et collaborateurs.
Conseils d’administration avec Tiphaine Bühler
Pourquoi un conseil d’administration est-il un véritable levier de protection et de stratégie pour une PME suisse ? Tiphaine Bühler, journaliste économique et consultante, partage 15 ans d’observations de terrain pour clarifier les rôles, éviter les confusions entre actionnariat, board et management, et gagner en hauteur de vue. On découvre les compétences à réunir (finance, RH/talents, communication) et l’importance de la diversité et du renouvellement. Focus aussi sur la transmission d’entreprise : anticiper tôt, choisir la bonne voie (familiale, MBO, tiers) et préparer le board en conséquence.
Créer sa startup en Suisse
Dans cet épisode, Anna Bory, co-fondatrice de Miloo, revient sur son parcours atypique d’expatriée devenue entrepreneure en Suisse. Avec David Narr, directeur de Genilem, ils échangent sur les défis du financement, les erreurs à éviter quand on se lance, et l’importance d’écouter son marché. Un podcast inspirant sur l’audace d’entreprendre autrement, même sans label « tech ».