Übergabe, gelebte Erfahrung und gelassener Austrittfdf
Offboarding-Gespräch, wertschätzend und konkret: Kontinuität wird sichergestellt, Administratives abgeschlossen und nützliches Feedback eingeholt.
Der Dialog ist in 5 Themen gegliedert:
- Austrittsgründe und Gesamtzufriedenheit
- Was hat gut funktioniert (Stelle, Aufgaben)
- Verbesserungsmöglichkeiten (Organisation, Ressourcen, Tools, Schulung)
- Führungsunterstützung, Teamdynamik und Anerkennung
- Was hätte den Verbleib begünstigen können, Weiterempfehlung, Schlussbemerkungen